Strategic Map

Desenvolver o empreendedorismo no âmbito da Capital Organizacional requer práticas para fortalecer e otimizar os recursos, informações e processos já existentes em uma organização. Isso abrange a criação de uma cultura empreendedora, uma liderança eficaz, o alinhamento estratégico de informações e processos, bem como a implementação de um sistema robusto de compartilhamento de conhecimento. A cultura empreendedora abraça os valores, crenças e atitudes compartilhados por professores, pesquisadores, governança e colaboradores, promovendo a inovação, a tomada de decisões ágeis e a busca constante por oportunidades. A liderança empreendedora engaja líderes visionários, inovadores e capazes de inspirar e orientar suas equipes na consecução dos objetivos organizacionais. O alinhamento de informações e processos é de extrema importância para garantir que todas as atividades e informações estejam alinhadas com os objetivos da organização. Por fim, o compartilhamento de conhecimento desempenha um papel vital na promoção da inovação e na busca pela melhoria contínua dentro da organização.

• Cultura empreendedora: encoraje a autonomia e a tomada de decisão descentralizada; fomente a criatividade e a geração de ideias; aceite o risco e aprendizado com falhas; promova uma mentalidade de crescimento e adaptação às mudanças; reconheça e recompense inovações e iniciativas empreendedoras.
• Liderança empreendedora: capacite os líderes para serem agentes de mudança e promotores da cultura empreendedora; estimule a liderança situacional, adaptada às necessidades de cada situação; incentive a busca de soluções criativas para desafios organizacionais.
• Alinhamento de informações: estabeleça metas e objetivos claros em todos os níveis da organização; garanta a comunicação transparente e eficaz dos objetivos organizacionais para todos os membros; implemente sistemas de monitoramento e feedback para avaliar o progresso em relação aos objetivos e fazer ajustes quando necessário; padronize e otimize os processos internos para garantir eficiência e eficácia.
• Compartilhamento de conhecimentos: estabeleça plataformas e ferramentas que facilitem o compartilhamento de informações e melhores práticas; promova uma cultura de colaboração e incentive a troca de experiências e aprendizados entre os membros; reconheça e recompense os membros que contribuem ativamente com o compartilhamento de conhecimento; crie programas de mentoria e treinamentos que incentivem a transferência de conhecimento entre os membros da organização.

Fortalecer um negócio através do desenvolvimento do capital humano é uma estratégia fundamental para o sucesso a longo prazo de qualquer organização. Isso envolve o aprimoramento das competências técnicas e habilidades comportamentais dos funcionários, bem como a maximização do talento e vocação de cada indivíduo na equipe.

• Avaliação por competências: realizar avaliações regulares para identificar as competências técnicas e habilidades comportamentais necessárias para cada função na organização; identificar as lacunas entre as competências atuais dos funcionários e as exigências do cargo.
• Treinamento e desenvolvimento: oferecer programas de treinamento e desenvolvimento para preencher as lacunas de competências identificadas; desenvolver habilidades de liderança, identificando e promovendo líderes potenciais dentro da organização; desenvolver habilidades de liderança, comunicação eficaz, tomada de decisões e resolução de problemas; permita que os funcionários assumam desafios que os motivem e os ajudem a crescer profissionalmente.
• Feedback construtivo: estabelecer um sistema de feedback contínuo para fornecer orientações e reconhecimento aos funcionários; realize avaliações de desempenho regulares, baseado em metas tangíveis.
• Ambiente de trabalho positivo: promover uma cultura inclusiva, colaborativa e de respeito mútuo dentro da organização; incentive a inovação, a criatividade e o trabalho em equipe para aproveitar o talento diversificado dos funcionários; implemente programas que promovam o bem-estar físico e mental dos funcionários, como flexibilidade no horário de trabalho, atividades esportivas, programas de saúde, entre outros.

A transformação digital é um processo pelo qual as organizações adotam tecnologias digitais para melhorar suas operações, serviços, produtos e como interagem com seus clientes e colaboradores. É uma mudança fundamental que busca aproveitar as inovações tecnológicas para impulsionar a eficiência, a agilidade, a competitividade e a inovação em uma organização.

Integrar a transformação digital por meio do capital da informação envolve uma abordagem holística, ou seja,  compreender a interconexão e interdependência das diferentes partes de um sistema e como elas influenciam e são influenciadas mutuamente, alinhando estrategicamente a infraestrutura tecnológica, sistemas de informação e a gestão do conhecimento para impulsionar as estratégias da organização.

• Processo: mapear os processos de negócios atuais e identifique como a informação e os dados fluem dentro da organização; automatização de tarefas e operações para melhorar a eficiência, reduzir erros e liberar recursos para atividades mais estratégicas; promover uma cultura organizacional que valorize a captura, compartilhamento e aplicação do conhecimento; estimule a colaboração e a aprendizagem contínua.
• Experiência do Usuário: foco na melhoria da interação e da experiência do cliente por canais digitais e personalização; compreender as interações entre os usuários internos, melhorando o atendimento ao cliente interno; interface operacional amigável.
• Avaliação da Infraestrutura tecnológica: implementar sistemas integrados que suportem a coleta, análise e uso efetivo de dados e informações relevantes; dispor de tecnologias em nuvem, acessíveis em qualquer equipamento; reduzir a dependência de repositórios individuais.
• Ambiente de trabalho positivo: promover uma cultura inclusiva, colaborativa e de respeito mútuo dentro da organização; incentive a inovação, a criatividade e o trabalho em equipe para aproveitar o talento diversificado dos funcionários; implemente programas que promovam o bem-estar físico e mental dos funcionários, como flexibilidade no horário de trabalho, atividades esportivas, programas de saúde, entre outros.